勝ち馬に乗るビジネスもわかるけど、私たちのビジネスは馬車馬を育てている感じです

衝撃過ぎる身内の恥から

社内内部のしくじりから

ポカまで全てを暴き出し

大勢の前で経営者である私が

大恥をかく場

それが最大の学びの場であり

 

 

参加者には

その場で考えさせながら

行き先を導く

 

 

それは労働集約型ビジネスの

幹部候補育成の根幹であり

幹部の育成とは

まだまだ次のアソシエイトから

続々と生まれてくるわけです

 

 

経営者の「鳥の目」で目標だの

目的だの

行き先だの

在り方だの

事業計画だの

大手企業のように

短期は誤魔化せても

ファミリー企業のような

長期は誤魔化せない

そんなことだけで

事業がスムーズに動くならば

世話ないんですよ

そんな程度で済むならば

み〜んな成功していますよ

 

 

「魚の目」で潮目を読んで

先行き不透明な

衰退産業に乗るのが悪いんじゃなく

それを革新していく道だって

あるじゃないか

 

「勝ち馬に乗るビジネスもわかるけど

私たちのビジネスは馬車馬を育てている感じ」

 

 

「虫の目」で深く掘り下げ

現実に向き合い

帳尻合わせに逃げずに

予定調和で誤魔化さず

臭いものに蓋を閉めず

一つ一つ掘り起こしながら

 

 

「コウモリの目」で逆説的に

常に挑戦者として市場を創造していく

策に溺れず・・・

 

 

労働集約型ビジネスの肝は

地方の中小企業如きが

大企業気取りしたら負け

地方の中小企業如きが

エエカッコしたら負けるんです

 

 

労働集約型ビジネスにおける

地方の中小企業のいいところは

地域の子たちと向き合うこと

そこに大多数のマーケットである

地方型の庶民感覚

それこそマスマーケティング

マスマーチャンダイジングの肝

大衆の心に近づけるんです

 

 

私が思うに

労働集約型ビジネスを極めるには

まだまだ先

これからのテクノロジーを生かして

ごちゃごちゃ成ればなるほど

経営者の人間力と

経営幹部の個力の差が

肝になってくるでしょうね

 

 

まだまだ慌てずに

地域の子たち

幹部候補と捉え

生え抜きを育てていく場

その場を7月2日一般公開します

 

 

グローバル企業の日本人社長が

参加してくれた時にこう言ってくれました

「グローバル以上にグローバルだ」

「多様性を受け入れる土壌を作り出している」

 

 

経営者・役員・幹部候補

店長・店長候補に向けた

 

 

■1日コース7月2日[火]
あのグローバル企業から
世界で唯一と高い評価を受けました
詳細・申込みはコチラ↓↓↓
https://eticket-satocame.com/news/5c96fb9ed18c9362e9141c5c

 

 

■前日入みっちり2日間コース
7月1日[月]・2日[火]
佐藤勝人に幹部候補を
2日間預けてください
詳細・申込みはコチラ↓↓↓
https://eticket-satocame.com/news/5c96fb9ed18c9362e9141c5c

 

皆様と会場でお逢いできるのを楽しみにしています

サトーカメラ株式会社代表取締役副社長
商業経営コンサルタント 佐藤勝人

 

 

 

 

 

 

 

サトカメエキサイティング 

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