人間ならば割り切れない奴がイイ仕事をするんですよ、感情も理性も融合できる、それが会社の財産なんですよ。

大手は何千人も社員がいるから

ドライにするわけで

個々の感情やプライベートの問題なんか

聞いてられない

だから人間を一括りに捉え考える

一律の評価制度で動かす

それがドライだということ

 

 

ドライ経営の発祥は

アメリカやヨーロッパ

それは多人種に多民族が

一つの会社で働くわけだから

生活習慣も宗教観も違うから

ドライにしないと出来ないから

ドライにしただけですから

仕事は仕事と割り切れるんですよ

 

 

アメリカだろうがヨーロッパだろうが

ほぼ同じ人種や民族でやっている会社は

どこだってドライじゃないですよ

日本のように

人数が多いからじゃないんですよ

 

 

基本的には誰だって

家庭環境を含めて

問題を抱えているのが

普通なんですよ

 

 

失礼な言い方をするならば

私も含めて

良いお家柄で

資産家の御曹司や御嬢様や

恵まれた家庭の子たちや

優秀な経歴をお持ちの方が

働きに来るわけじゃないんですよ

 

 

何かしらの問題を抱えている

そういう部分も含めて

フォローしてあげられなければ

彼ら彼女らも成長しなければ

会社だって成長発展しないんです

 

 

もちろん

大手はそんな事しませんょ

外資もそんな事しませんよ

 

 

だけど

そんなことまで首突っ込んで

一人ひとりに向き合ってあげるから

彼ら彼女らだって落ち着いて

仕事ができるようになるわけで

 

 

仕事とプライベートは

厳密に言ったら

分けることが出来ないんですよ

 

 

彼氏や彼女と喧嘩して

会社に来れば

それは心の中では引きずりますよ

 

 

親が死んでも舞台に出るとか

嫁が死んでも試合に出るとか

日本ならではの一流論はありますけど

普通は親が死んだら

嫁が死んだら

精神的に仕事なんて出来ませんよ

 

 

普通は子供が体を壊したら

心配で仕事どころじゃないですよ

 

 

仕事とプライベートは別じゃないんですよ

だって仕事もプライベートも

それをやっているのは

ひとりの人間なんですから

 

 

だから

個々にフォローしてあげることが出来なければ

中小企業は成り立たないんですよ

大家族主義だとか

そういう次元の問題じゃないんですよ

 

 

人間ならば割り切れない奴が

イイ仕事をするんですよ

感情も理性も両方融合できる奴

それが本当にイイ奴なんですよ

そのイイ奴こそが

会社の財産なんですから

 

 

 

 

 

#モノが売れない時代の繁盛のつくり方

 

 

第3350号

 

 

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〒321−0904
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サトーカメラ本部内JSPLトラベル
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セミナー担当・佐藤夏美(さとうなつみ)
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