少しでも利益を出したら先ずは自分に教育投資するのが自分の器を広く深くする秘訣です

中小企業って結局のところ

経営者の器以上に

会社の器は

広くも深くも

ならないっていうこと

 

 

会社の器とは

規模で捉えるも良し

品質で捉えるも良し

人脈で捉えるも良し

利益で捉えても良し

 

 

どこをどう切り取って

どう捉えてもいいですが

経営者の器以上に

会社の器は広くも深くも

ならないっていうこと

 

 

だから中小企業経営者って

遊びのように

そして遊び以上に

勉強や仕事を楽しめるようにならない限り

なかなか器は広くも深くもならないもので

 

 

だから少しでも会社に利益が出たら

先ずは自分に教育投資をするしか無いんです

どんどん自分に教育投資して

自分を成長させない限り

会社の器は広くも深くもなりません

 

 

 

体験しているだけでは

何度体験しても成長しません

もちろん何度も繰り返せば

慣れますけど

慣れたところで

いくら体験を積み重ねても

体験値とは言いません

 

 

その体験を知識化することで

経験へと昇華させ

その経験の積み重ねこそが

経験値として生きてきて

自分なりの器となるわけで

 

 

自分の器

人間の器

会社の器を

広く深くするって

自分が動いて

自分の目で確かめ

五感で感じ獲る

商業経営者は

コレの繰り返しが最速と言うこと

 

 

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