パワポも無ければ資料も無い、その日に何が語られるかもわからない即興的講義がウリ。

2000年から経営コンサルタントを始めて

17年間「地域一番化戦略」を論じてきました

ほぼ毎週月曜日

年間50回3時間は

ノンストップで

店長会議での講義をしてます

 

 

全国各地で開かれる勝人塾も

年間50回3時間

ノンストップで講義をします

 

 

各業界団体で呼ばれる

講演やセミナー年間200回

2時間や3時間

ノンストップで講義をします

 

 

佐藤勝人の講義スタイルは

グループ演習とか

ディスカッションとか

リラックスしたスタイルではありません

 

 

佐藤勝人は与えられた時間

その時間一本勝負で

一気に論理を構築していきます

参加者は「私の講義に対し頭の中で対話」

「過去の経験を振り返りながら聴き入る」

という真剣勝負のスタイルなのです

 

 

■資本主義論から民主主義論

■歴史から現在そして近未来

■知識社会にIT社会に労働社会

■アメリカや中国やインドと

世界の商業の話から

日本全国に隣近所まで

■チェーンストアから

ガード下の一杯飲み屋の話まで

■哲学や思想を語れば

■経営戦略に戦術に具体策まで

■ストアコンパリゾンからショッピング

■マーケティングにマーチャンダイジング

■SNSからチラシにCMにマス広告

■交渉術に営業スキルに売り方まで

■グローバル企業から同族企業

■大手から中小企業に個人事業主

■宗教論から人生学

■人間学に人間力に生理学

■子育て論から家族愛から夫婦喧嘩

■精算から商店繁盛から

■成長発展に組織論

 

 

毎度パワポも無ければ

資料も何もない

その日

何が語られるかもわからない

 

 

その即興的講義に

参加者からは

雑談と講義の境目が無いから

「冒頭から引き込まれ

あっという間に時間が経ってしまう」

と言われるが

同時に

「頭がどっと疲れる」とも言われる

それは聴く方だって

数時間もの講義を

真剣勝負で聴き取るのだから

当然でしょう

 

 

そんな私だって振り返ってみると

17年前の35才の時にやってた

3時間セミナーの方が

メッチャ疲れていました

 

 

しかし17年経って52才

3時間セミナーなんていうのは

全然余裕で

逆に話し足りないくらいです

 

 

ということは17年前と比べて

自分の能力がどんどん広がり

そして深さを増し

脳のスタミナも

どんどん増してきているわけで

 

 

若いうちから

100の能力の

80や90で処理していれば

楽だけど

その代わり

歳とともにどんどん振り幅も小さくなって

それが頑固オヤジの元なのかなぁ

 

 

大変かもしれないけど

110にも120にも

自分の能力を使い込んでいけば

歳とともに能力も脳のスタミナも

どんどん増えていくことを

実感しています。

これからです

 

 

 

ヨロシク

佐藤勝人の経営一刀両断

第3297号

 

 

 

 

■■■■■

佐藤勝人直伝の地域一番化経営塾

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