その共生は何年経っても発展がありません・・・・

サトーカメラ海外事業部の仕事で

7泊8日中国遠征

世界中のバイヤーが集まる

広州交易会2017

 

 

世界の製造工場も

ここ数年は労働賃金が上がり

低い労働賃金が確保できる東南アジアへと

シフトしていることもあり

往年の安さだけの勝負から脱却

 

 

品質重視

対応重視

品質基準が

メチャメチャ上がり

 

 

更に有り難いことに

小ロット小生産まで対応してくれるんだから

高品質のグレードのいい品を作ろうと思ったら

私たちにとってはメチャ狙い目だ

日本の中小小売業にとっては

逆に身近になってきたっていうこと

 

 

私たちサトーカメラは20年前から

ごく一部の商品ですが

自社の仕様書発注で

海外生産を全体の3%も満たない感じで

細々とやっていました

 

 

2017年10月

100%出資の子会社

サトーカメラ海外事業会社が

上海と北京に出来たこともあり

 

 

この3年を目安に

提携工場を一気に増やして

ブランド力の弱い部門を中心に

品質重視のクオリティの高い商品を作る

海外生産比率を

30%台に引き上げることにします

 

 

国内で問屋さんと

共生でやっていれば

お互いに楽なのですが

その共生は何年経っても

発展がありません・・・

 

 

やっぱり多少大変で

スッゴク面倒でも

自らの手で道を切り開いていかないと

5年後10年後

何も変わらないんですよ

それじゃお客さんに失礼ですよ

 

 

ヨロシク

 

 

佐藤勝人の経営一刀両断

第3289号

 

 

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