入社試験には誰だって教科書通りに自己実現型の仮面を被って来ますからね。

公開日: : 最終更新日:2017/09/07 佐藤勝人セミナー, 勝人塾, 勝手に言わせて!

人間は本来サボりたがるし

責任は取りたくないし

また放っておくと

仕事をしなくなるので

命令や強制で管理する

昔からの管理型経営と

 

 

人間は本来進んで働きたがるし

自己実現のために

自ら行動し進んで問題解決をする

そういった

自主性を尊重する経営手法があり

 

 

どちらが新しくて

どちらが古いという

論点ではないのですが

自主性を尊重する経営手法が

昨今のトレンドのように

評価されています

 

 

だからどこの会社も

人材採用に力を入れて

自己実現型の人間を確保しようと

人材確保に投資しているから

メッチャ笑えるんですよ

 

 

だって皆さんが望む

自己実現型の人間というのは

そもそも

地方の中小企業なんて

狙わないし

流れてもこないんですよ

 

 

もちろん

就活中の学生さんだってバカじゃない

入社試験の面接には

誰だって教科書通りに

自己実現型の

仮面を被って来ますからね

 

 

だから

私たちは採用に頼るのではなく

地方の小売業という

現実を受け入れて

地域の普通の子達を

自前で育て鍛えていく

自社の管理体制と

教育体制の両方に

29年も投資してました

 

 

それらの自助努力が

私たちのようなBtoCビジネス

商業の世界では活きてくるわけです

 

 

マズロー5段階欲求説で

捉えるならば

「自己実現の欲求」なんて

考えてもいなかった

生活ができればいい「生理的欲求」

安全な暮らしがしたい「安全欲求」

仲間が欲しい「帰属欲求」

他人に認められたい「尊敬欲求」の

普通の地域の子たちが

サトーカメラで働き

管理型からスタートして

自主性を持つようになり

イキイキとした人間

「自己実現の欲求」人間に

育っていくわけですよ

 

 

だからこそ

お客さん目線がわかる

お客さんの気持ちがわかる

お客さんに寄り添う形が

必然的に生まれてきたわけで・・・・

 

 

特に商業の世界こそ

管理型経営と

自主性を尊重する経営を融合させた

自前で育てる仕組みが

最大の強みになるっていうことです

 

 

ヨロシク

 

 

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