成功している時こそ見直す必要があります。

我々の事業は何か?

厳しい時はもちろんですが

成功している時にこそ

見直す必要があります。

 

我々の事業を取り巻く環境は

速いスピードで変化し続けています。

 

たった3ヶ月、半年、1年で

成功した事業の在り方でさえ

すぐに陳腐化するような世界にいます。

 

したがって

我々の事業の定義は

常に将来の我々の事業は何か?

というように

先々を見据えて

発展していかなければ

現状維持では

衰退するだけです。

 

過去にとらわれず

今日の成功さえも

捨て去る場合だってあります。

 

そのスピード感覚と

嗅覚とセンスと

判断力を養うために

 

今年のサトーカメラのテーマは

逆襲2015体質改善

 

組織の体質改善

仕組み体質改善

自己の体質改善

 

我々の事業とは

自分自身のために

存在しているのではない

ということです。

 

我々の事業は

地域の方々から

必要とされているから

存在しているのです。

 

ヨロシク

 

佐藤勝人の経営一刀両断2758号

 

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