中小企業経営の親父として。2664号
公開日：
:
勝人塾
今年の１０月中国１号店
オープンに向けて
この夏８月から本格始動する
サトーカメラ中国本社の副社長に
東証一部上場ＩＴ企業
東京本社に勤めていた
息子勇士を引き抜いた
その勇士が先週から
サトーカメラで仕事を始めている
その彼が
昨日の店長会議で言ったこと。
東証一部上場の前職と
サトーカメラの違いとは？
前職のイイところは
会議に参加している全員が
議論を交わしていたが
サトカメでは全員ではない
おとなしい人も多かった
そこがサトカメの負けているところ
しかし前職と比べて
サトカメのイイところは
とにかく人間と商品の一体化
商品を通して地域のお客さんに
影響を与え地域の人も
働いている人も
幸せになってもらうことを
本気で考えて実践しているところ
前職ではそんな考えは全然なかった
はっきり言って
企業側にとって
働いている人間なんて
どうでもよかった
経済合理性のみ
儲けのみ
だから上辺だけで付き合って
人間関係なんてどうでもよかった
だからその上場企業を辞めて
よかったと思っている
サトーカメラに入社して
人間を大切にし育てること
そして発展性のあり夢もある
本当に良かったと思っている
という彼の想いを聴いて
それだけでも
中小企業経営の親父として
多少は責任を果たせた気がした
ヨロシク
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