第62話 なぜ罰則が無いとやらないの?

公開日: : 勝手に言わせて!

叱られないとやらない奴、
罰則を与えないとやれない奴って情けないですね。

しかし、現実的には会社も学校もそんな人ばかり・・。

上が一番偉くて
見張られる、
叱られる、
そういう学校教育を受けてきた
結果だとも思う。

その反動で
見張られなければ、
叱られなければ、
罰則が無ければやらない。

見つからなければ
サボることだけを考える人ばかりが増殖してきた。

しかし、なぜ叱られなければ
とぼけてやらないのだろうか・・・。

もちろん私だって元不良少年の
サボり魔だから充分その心理はわかる。

ただ単に面倒くさいのと
やる意味がわからない。
やる意味も知ろうとしない。

なぜかって?
いまさら余計なことはやりたくないから。
自分に関係ないことはやりたくないから。
余計な責任を負って罰則を受けたくないから。

なのだ。

そこで普通の人は・・
それで終わり・・・

一生懸命がんばっても
自分には無理だと決めるのが一番楽なのだ・・

ならばどう克服するべきか?
優秀か優秀じゃないかはこの際関係ないのだ。

伸びるのが早い人とは
自分が面倒なら、
やりたい人にやらせちゃうのが実に上手い。

やりたい人は認めてもらったと
思って張り切ってやる。

その代わり責任は自分が取ることが肝だ。

上手くできたら
やった奴を褒めて、
失敗したら
自分が責任を取ることぐらいは
伸びる人の常識ですね。

そうやってイチイチ
叱られなくても動く人間を同時に育てる
環境を作ることも伸びる人に共通していえる。

またそれが
組織運営の好循環作用なんだけど。

人にやってもらって
上手くいったら
自分の手柄で
失敗したら
やった奴の責任では
普通の人ですよね。

これを繰り返すと
叱られないと動かない人間が
輪をかけて増殖してくるんですね。

自分の会社や店を見ると
どういう人が多いですか?

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Comment

  1. sato-katsuhito より:

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    今日は今から愛知県の大府へ向かいます。
    第35回商業界中部地区ゼミナールへGOです!

  2. cameo004 より:

    SECRET: 0
    PASS:
    今日のブログは何を感じて書いたのですか?

  3. 佐藤勝人 より:

    SECRET: 0
    PASS:
    今、大阪に入りました。
    あの、飲食コンサルタント「こばやし たかし」氏と一緒です。

  4. シルバーラビット より:

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    PASS:
    東京・大府・大阪と活動される佐藤様が
    初老の私には羨ましいかぎりです。

    大阪に入っていただいたのですね
    ご容態如何ですか?
    佐藤様が顔を見せられて悦ばれことでしょうね。

  5. 営業マン より:

    SECRET: 0
    PASS:
    今日の内容は本当に参考になります。
    特に人にやってもらって上手くいったら自分の手柄で
    失敗したらやった奴の責任では
    「普通の人」ですよね。ってところ。
    最悪の人ではなく、実はこれが普通なんです。
    だたら、ホンの少しほめてあげるだけで、仕事をお願いした人は、
    次から本当に一所懸命、生き生きと頑張ってくれます。

    と、書いては見たものの、
    人をほめるのって、本当に難しい。
    いざほめようとすると「なんか、わざとらしいのではないか?」
    とか何とか考えているうちに、タイミングを失ってしまう、、、

    そんなことで悩んでいる私です。
    今度、上手なほめ方のヒントを教えてくださいませ。

  6. 佐藤勝人 より:

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    イチイチ褒め言葉を
    作ろうとするからタイミングが分からなくなるのだ。

    そんなもんは感じた瞬間にいえば良い。

    言葉の表現方法なんて二の次。
    「助かった、ありがとう、良かった」っと
    自分が思った瞬間に
    本音で言葉を発せば良いだけ。
    そんなもんに決まりは無い。

    作ってばかりいてはストレス溜まるよ。
    本音を言い続けないと。

    本音が唯一無二の個性なんです。

  7. 営業マン より:

    SECRET: 0
    PASS:
    アドバイスありがとうございます!
    そう、本音なんですね。解ったような気がします。

    ところで、土曜にT島さんと一緒にお会いできるのを、
    楽しみにしております。

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