第59話 買収してくれって言われても・・・

公開日: : 勝手に言わせて!

サトカメに買収して欲しい
サトカメの傘下にしてくれという
某業界の一時代を築いた社長様から連絡を頂き
とりあえず顔を見に会社に向かった。

一代で築き上げた
中々のアイデアマンで50代の社長さんだった。

私は聞いた
どうして会社を売りたいの?
社長はどうしたいの?
どうなりたいの?

社長は答える
確かにひと頃は稼いだらしい・・
しかし、今は厳しい経営だ。

もちろんそれには原因がある。

質問の結果
社長さんはまじめで気さくだが
どうも会計には弱く・・・
そのくせ今の一番強い部門を深化させずに・・・

社長さんには先見の明があるらしく・・
どんどん新しいことをやろうと
自分ひとりで立ち上げては
別の事業を勝手に始めては失敗、
勝手に始めては失敗の繰り返しだった。

肝心の人を入れて
人を育てなければ
何をやっても1人だ!

全部自分でやるクセは良いのだが・・
人にやってもらうことが出来なかったらしく
全部自分で立ち上げては、
全部自分で事業展開していたおかげで・・
50代になって年齢とともに体がきつくなったと言って来た。

今ではベテラン従業員さん4名と社長さんのみで
全員をサトカメで引き取ってくれという。
傘下にしてくれと言う。

社長さんは黒子に徹して何でもやるから
とにかく資金繰りやら経営が面倒らしい。
経営者としての能力の無さを痛感したらしい・・・

安定した収入が入る社員になりたいらしい。

確かに経営や人材育成はできなかったが
社長さんには無類の経験と素晴らしい人脈と
サトカメでも応用できるノウハウを充分持っていた。

やり方次第ではまだまだ充分伸びる業界だし・・・
充分サトカメの理念、
「想い出をキレイに一生残すために」と共有できる業界だし・・・・

しかし、その会社のモノも建物も別に要らないし・・・

欲しいのはモノでも資産でもない。

その人の持つ
経験と人脈とノウハウであることに気づかされた。

また、経営者としての第一歩は人を育てることからかなあ・・・・

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Comment

  1. シルバーラビット より:

    SECRET: 0
    PASS:
    経営感覚の鈍い私ですが「事業経営」は本当に大変だと思います。

    3年前までは講義を聞いても分からないことばかりでした。
    ~いまもそうですが(ーー;)
    2年間簿記と会計の学習のために専門学校へ行きました。

    基礎をキチントマスターしていないと指導を受けてもその本質が理解出来ないでは本当の解決にはなりませんね。

  2. SECRET: 0
    PASS:
    佐藤専務の新しい起業は「ラジオパーソナリティ」なのでしょうか(*^-^)b

    金曜日に担当しちゃって・・・セミナーとか大丈夫なのかな?って余計な心配をしちゃってます。期待していますのでがんばってください!!

  3. sato-katsuhito より:

    SECRET: 0
    PASS:
    >「シルバーラビットさん」
    自分で全部やってしまう経営と、
    自分の苦手なところをスペシャリストにカバーしてもらう経営と、
    全てをスペシャリストにやってもらう経営があります。
    わからなければ素直に人に動いてもらえば良いと思います。

    >「さにいぼーいさん」
    本当だよね(^^)計画的でない男だよね!
    第43話「自然体は計画的よりエキサイティング」で書きましたが
    多方面の方々にご協力いただいちゃって(^^)ありがとうございます。

    それにしてもディレクターさんが大胆なんだよね(^^)

    チャンスはドンドン乗って、
    可能性をドンドン広げるのが好きです。
    私は起業というよりも芸域を広げる!?

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