第14話 「人はコストじゃないよ!」

公開日: : 勝手に言わせて!

お金の使い方がわからない奴が多すぎる!
利益を生むものが投資、利益を削るものがコストだよね!

新しい商品を開発し間違いなくヒットする商品なのに
お金が掛かるからといって先延ばしになっていやがる。
間違いなく、それはコストではない、投資というんだよ。
頼むぜ、若干29歳のサトカメ神谷写真商品部長君!(^^)

コストは1円でも削る、1円でも無駄にはしたくない。
例えば誰だって財布の中から100円玉が転げ落ちたら慌てて拾うだろう。
私は10円でも1円でも自分の財布からお金が落ちたら慌てて拾うよ。

それなのに細かいことは気にしない太っ腹と言って、
全然気にしないで歩っているのは余程の間抜けだよね!

それとコストを削ることが一緒なんだよ。
自分の財布(自店の利益)だ10円でも100円でも落としたら拾え、
また、落とさないように財布をチェックしろっていうことだ。

そんなことから
1日1店舗1000円のコストカットをサトカメの総務部長に提案した。
1日1000円×15店舗×365日=年間で5475千円の利益を生む!
その結果、例えば総務部長のボーナスが弾むのはコストとは言わない投資だ!

その無駄なコストを削って利益を残し、
その分、更に利益を生み出す投資に使いたい!
商売やっている人間にとって
投資って何も他社の株を買うことではない。

自分の商売に100%投資したほうが
他力本願ではなく、確実な利益を生むのだ。

また、コストカットと言うと、
スグに「コスト=人」扱いする一般論者が現れる。

確かに目先ではスグに効果が現れる。
1人クビにするか、アルバイトを休ませる、
なんていう一般的な手法を使い、帳尻合わせをするのだが・・・・・・。

しかし、問題はそのあとに訪れる
特に中小企業の場合
中期長期で考えたら
人が成長しなければ永遠に利益を生み出さないことを知る。

くれぐれも「人」はコストではない!
「人」は投資
どんどん利用すれば
どんどん利益を生むのだ!

何も営業だけが利益を生むのでは無い、
利益を生まないと思われていたはずの部署でも
充分利益を残こすことが出来るのだ。

我々中小企業にとって「人は投資」
人は何倍もの利益を生み出す投資なのだ。

確かに何もしないで放置していれば・・・・・・・・・・。

その利益を生むはずの最大の「人」を使わずに、
放置しておけば確かにコストになってしまう場合もある。

問題はその放置プレーにあり!

「人」は利益を生む最大の投資!
どんどん教育して、
どんどん指導して、
どんどん利用して、

労働分配率は基本的に利益の30%以下に抑えるということは、
人件費の3倍以上の利益を稼いでもらうことが最低条件です。

我々中小企業は
絶対に大手のように人をコスト扱いにするべきではない。

人を削ればコストが下がるなんて言いやがる!
人を最大限に利用すればコストが下がるんです。

そんなことを何となく感じ始めたのは40代になってから。
それこそ、ここ数年のこと。

我が家の「パパ」は30代まで高投資の高コスト男だったため
「ママ」に言われた、
ローンの返済の為に働いているような「パパ」(^^)

若いうちは見栄と虚勢を張って生きるもの
20代30代のうちからコストと投資のことが多少でもわかっていればね・・・・・・・。
実践できていればね・・・・・・・・・。

「パパ」に投資した分、
まだ、見合うだけの回収はされていないらしい・・・・・・・。

投資に見合った分の働きをしろ!
まだまだ、働きが足りないと「オヤジ」の尻を叩く「ママ」

家の電気代がもったいない、つけっ放しにするな!と、
「オヤジ」のコストにも口を出す「なっち」

家に帰るとやっぱり「オヤジ」はコストなのかも!?
そんなことはないよと「ゆうじ」に慰めてもらう。

仕事が趣味だと言っている裏には
働かなければならない、こんな理由があったのか!?(^^)

よし、頑張るぞー!!!!!!!!!!

気合はいいから、やること、やってと「ママ」が言う。

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Comment

  1. more より:

    SECRET: 0
    PASS:
    怪気炎、快調だね。
    「moreなアメリカ視察」の時も同じように言っていましたね。
    「視察は投資だ!」と・・・。(more的おはなし。」の「スチューレナード3号店http://www.voiceblog.jp/more/?il=10&io=10」に載っています。)

    昨夜はありがとう!

  2. 長男から… より:

    SECRET: 0
    PASS:
    その通り!「投資」と「コスト」を間違ってる人間多いね〜。
    「投資」は、事前マーケティングと戦略、先見性をもっていれば、なにも怖くないんだけどな…。
    戦略考えないで、二言目には「コスト削減・人件費削減」。人材を“人財”にする教育する経営者が少なくなったことは残念だな〜。
    「じんざい」は、「人財」・「人材」・「人罪」と三つあるんだよね。
    どれになるかは、経営者次第。
    「無能な社員はいない。それを使いこなせない、無能な経営者がいるだけだ。」
    小生が創った「商人の心得30箇条」より。
    昨日の夜は、Goodnight。

  3. 近江商人 より:

    SECRET: 0
    PASS:
    長男様

    「商人の心得30箇条」
    愛読・伝授させて戴きたいのですが・・・
    ぜひとも宜しくお願いいたします!

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